2022年1月19日上午，置业公司组织召开了重大风险管控及招投标专题会，会议由公司总经理马广林主持,公司经营层、中层干部及造价合约部、工程管理部、成本核算部全体员工参加了本次会议。

造价合约部经理耿月梅同志解读了集团下发的《重大工程项目重点环节风险管控制度》，并结合置业公司实际工作情况就《房地产公司招投标采购管理办法》的修订情况进行了专题汇报，本次修订内容主要根据集团最新要求，针对招标采购范围、承包商数据库、合同签订等流程进行了重点梳理。与会人员参与了讨论，并形成了初步修订意见。

会议就下阶段公司重点工作提出三个要求，一是要求公司全体员工继续加强制度学习，提升制度执行的刚性，把握关键流程、标准和要素，按规矩办事；二是要求造价合约部、工程管理部、成本核算部根据集团下发的《重大工程项目重点环节风险管控制度》对照修订各自部门的相关制度，不能“穿新鞋，走旧路”；三是要求公司全体员工以严格按照制度办事为标杆，为公司业务转型打下基础。