5月12日上午，集团党委副书记、副总经理周翔在置业公司会议室主持召开了置业公司5月工作例会，置业公司经营层参加会议。

  会上，置业公司经营层分别就近期重点工作作了详细汇报。周总从项目管理、招商运营、协调物业关系以及公司转型发展等四个方面分别进行了总结，并提出具体要求。他强调，在项目管理上，置业公司要更加超前、细致地做好文汇阁项目管理，积极做好城管局装修服务工作；在招商运营上，要处理好与招商代理公司的委托服务关系，同步综合考虑街区运营思路，加强对已落户品牌商户的服务管理；在协调物业关系上，在树立共同发展目标的前提下，强化契约精神，更加主动、积极地协调好与物业公司的联系；在转型发展上，充分做好颐和苑项目、万象都会项目工程结算、财务决算、土增税清算的工作基础上，思考公司转型方向，积极关注扬州房地产行业变化，主动拿地；同时在内部管理上，更加注重团队建设，尤其是后备干部的培养。