为进一步提升公司项目管理能力及业务水平，结合公司实际业务需求，8月10日下午，扬子江置业公司开展国有投资项目工程总承包（EPC）造价管理要点专题培训。本次培训邀请了江苏唯诚建设咨询有限公司经理徐西宁主讲，公司经营层及相关职能部门人员参加。

本次培训围绕招投标阶段造价管理要点、EPC项目造价环节管理要点、EPC项目实施过程中常见问题及结算实例分析四个方面展开，详细讲解了EPC项目造价管控特点及难点业务知识。参会人员结合工作实际，针对项目造价、合同、结算、索赔、审计等方面内容，以及如何破解项目遇到的堵点难点问题、提升项目管理人员的系统思维性等问题与讲师共同探讨，进行思想碰撞。

此次培训内容充实，极大程度地解决了工程项目中常遇到的难点问题。扬子江置业公司副总经理俞晓春强调，各职能部门要将本次培训学习到的知识充分运用到工作中去，在项目建设的过程中做好造价管理工作，不断推动项目管理精细化、规范化、标准化，为公司高质量发展赋能增效。