为全面摸清和掌握分管企业的工作开展情况，8月21日上午，集团副总经理崔国富到扬子江置业公司开展专题调研。公司经营层以及相关职能部室成员参加调研会。

会上，扬子江置业公司副总经理俞晓春围绕公司概况、组织架构、人力资源、资产运营等七个方面分别进行了简要汇报，各分管领导对分管部门及工作情况进行了补充说明。随后，公司总经理陆兴健针对公司现阶段工作中存在的重难点问题以及需要集团协调解决的事项逐一进行了汇报。

崔国富对公司近年来取得的经营成效和展现的企业综合实力给予了充分肯定。他提出，扬子江置业公司面对当前的行业形势，能够坚守初心，团结一心，坚定信心，主动作为，展现了扬子江置业人昂扬的精神风貌。

针对公司下一阶段工作，崔国富强调，一要强化团队建设。全体干部职工要团结一致，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，充分发扬子江置业公司踏实肯干的“老黄牛”精神，提升团队的向心力、凝聚力与执行力。二要强化能力建设。通过业务技能培训，不断提高团队的专业素养。要锚定方向，不断提升招商能力、营销能力、客户服务能力、资产运营能力等。三要强化系统思维。作为公司主营业务之一，项目建设是公司增强发展后劲的长远之策。公司上下要坚持系统观念，加强全局性谋划，整体性推进，不断推动公司项目建设提质增效。积极做好扬州现阶段房地产开发相关课题调研工作，认真做好项目工程质量管理、安全管理，时刻筑牢安全防线。四要强化前瞻性思考。以长远眼光谋划公司发展，充分思考公司存量资产的变现方式，确保国有资产保值增值。

陆兴健表示，扬子江置业公司将以此次调研为契机，认真贯彻集团工作要求，紧盯目标，做好工程项目建设，灵活采取工作策略，确保国有资产增值保值，开创公司新局面。