置业公司党支部开展“我为成本管理建言献策”主题活动
发布时间:2024/5/28 9:40:00 关注指数：83
为进一步完善公司成本管理体系，5月24日上午，在支部书记陆兴健的主持下，置业公司党支部开展“我为成本管理建言献策”活动。公司领导班子成员、成本管理部全体成员参加活动。
活动中，成本管理部坚持问题导向，结合工作实际及经验，从项目前期设计阶段的策划、施工过程中动态成本的管控、开发售后维修服务成本的投入三个方面，提出切实可行的成本优化建议。针对签证变更导致成本增加的问题，在场人员集思广益，提出具体的解决方案。
陆兴健强调，成本管理是企业发展的核心竞争力，要求成本管理部全体成员坚定原则立场，强化廉洁意识，筑牢思想防线；加强专业知识学习，提升专业素养，提高部门图纸会审能力；及时跟踪项目进度，聚焦项目建设反映的突出问题，拿出真招实招，确保实现降本增效、提高经济效益的经营目标。
本次活动的开展，极大地提升了员工在项目开发中的参与感，调动了工作积极性，增强了团队的凝聚力和向心力。接下来，公司将继续以解决问题为导向，积极开展“建言献策”系列活动，不断创新工作方式方法，助力企业高质量发展。
活动中，成本管理部坚持问题导向，结合工作实际及经验，从项目前期设计阶段的策划、施工过程中动态成本的管控、开发售后维修服务成本的投入三个方面，提出切实可行的成本优化建议。针对签证变更导致成本增加的问题，在场人员集思广益，提出具体的解决方案。
陆兴健强调，成本管理是企业发展的核心竞争力，要求成本管理部全体成员坚定原则立场，强化廉洁意识，筑牢思想防线；加强专业知识学习，提升专业素养，提高部门图纸会审能力；及时跟踪项目进度，聚焦项目建设反映的突出问题，拿出真招实招，确保实现降本增效、提高经济效益的经营目标。
本次活动的开展，极大地提升了员工在项目开发中的参与感，调动了工作积极性，增强了团队的凝聚力和向心力。接下来，公司将继续以解决问题为导向，积极开展“建言献策”系列活动，不断创新工作方式方法，助力企业高质量发展。
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