为深化公司招标采购管理提质增效，切实将向扬建项目管理二公司对标学习的成果转化为工作实效，近日，置业公司组织开展“中层大讲堂”活动，合约管理部负责人耿月梅围绕招标采购管理工作进行专题分享，公司全体人员共同参与学习、交流提升。

  会上，耿月梅结合外出对标学习收获，围绕标杆学习、流程再造、价值创造、总结展望四大核心内容进行分享，并聚焦招标准备、招标文件编制、开评标管理等关键环节，阐述流程精细化、标准化、规范化的实施路径；围绕价值创造与风险管控，重点分享供应商战略合作、总成本最优、风险前置管控等升级策略，强调建立供应商准入评估与动态分级机制，强化合同履约监控与合规管理，切实防范供应链风险。

  此次专题分享内容务实、针对性强，为公司招标采购管理优化提供了清晰思路。下一步，置业公司将持续把对标学习经验落地见效，不断提升业务专业化、规范化、高效化水平，为公司高质量发展提供有力支撑。