为进一步拓宽工作视野、对标借鉴行业优秀管理经验，持续提升公司资产管理与运营水平，6月8日，置业公司开展资产运营对标学习分享暨中层大讲堂，集中交流此前赴邗江城投集团开展资产运营管理对标学习的成果。

  会上，资产管理部负责人围绕部门职能定位、业务条线划分、资产运营模式、维修运维体系等核心板块，将两家单位的管理现状进行逐项对标剖析，客观梳理出当前工作存在的差距，并结合公司组织架构、人员配置、职责分工等实际情况，深入查摆差距成因，同时结合学习所得，明确后续优化方向与具体工作计划。

  下一步，置业公司将以本次对标学习为契机，强化成果落地转化，将先进管理模式融入日常工作，压实各岗位资产管理责任，不断提升资产盘活效率、运营质效和精细化管理水平，推动公司资产管理运营工作持续向规范化、标准化、专业化发展。