为进一步提升工程管理规范化、精细化业务水平，借鉴行业先进经验，近日，置业公司组织工程管理部相关人员赴维扬发投集团·山河墅项目开展学习交流，在对标中找差距、在学习中明方向。

  交流会上，双方聚焦工程管理相关工作开展深入对接、坦诚交流。维扬发投集团项目部详细介绍了其成熟的工程建设体系与管理模式，分享了实践过程中的宝贵经验，并深入阐述了其在职能定位、权责划分、跨部门协同、工程管理策略及项目推进过程中资金、进度、安全、质量以及美观等多维度协调管控的具体做法。双方沟通坦诚深入、氛围务实融洽，达成多项工作共识，取得良好的交流成效。

  下一步，置业公司将立足自身实际，吸收转化先进经验，理顺管理权责、优化工作流程、强化项目过程建设管理能力，切实把学习成果转化为工作实效，扎实做好工程管理各项工作，持续提升管理效能，以实干实绩为工程建设及集团高质量发展贡献力量。