2021年3月19日上午，置业公司召开薪酬优化提升项目启动会，公司经营层及全体员工、弘策咨询公司相关人员参加了本次会议。

会议由置业公司总经理马广林主持，马总首先对本次薪酬优化提升项的背景及原因、项目开展情况及要达成的目的进行了介绍。随后弘策咨询总经理樊继胜公司先是对国有企业管理中常见的问题、管理中的注意事项、怎么做一个高价值员工做了讲解。项目总监刘超锋对本次项目的前期调研成果、项目的计划与安排等做了说明。

最后，总经理马广林对全体员工提出三点要求：一是要端正思想、正确对待。薪酬是涉及到每位员工切身利益的事情。公司原薪酬体系与公司目前发展产生偏差，需要优化薪酬考核体系。二是要高度重视、积极配合。合理的表达自己的意见和建议，在集团公司总额的管控下，最大化体现岗位与绩效相挂钩、能力与价值挂钩。三是结合五自加快推进、转变工作作风。适应集团五自积分要求，把五自考核融合进公司的考核制度。

随着与弘策公司的深入合作，必能充分发挥薪酬体系在用人机制上的激励作用，易岗易薪，合理拉开收入差距，实行能者上、平者让、庸者下、劣者汰，更大程度地推动公司经营管理的进步。