为进一步规范工程类项目建设过程管理，及时了解并贯彻落实集团对工程类项目建设的相关制度要求，提升公司工程类管理人员业务水平，2021年12月10日，置业公司在3楼大会议室组织开展针对集团第四次修订的《工程类项目建设管理实施办法》的专题学习培训。培训会由公司总经理马广林主持，公司经营层、中层管理人员以及工程管理部、造价合约部、成本核算部全体部门成员参加培训。

会上，马总对集团修订《工程类项目建设管理实施办法》的目的和意义进行了重点说明，并对其中修订的内容一一做了详细阐释。随后，会议集中学习了集团《工程类项目建设管理实施办法》，并结合公司实际，对部分条款进行了案例说明。

会议强调，置业公司作为房地产公司，工程类项目建设管理是公司运营中的重中之重，各部门要提高思想认识，充分理解及贯彻落实集团结合实际需要多次修订完善的各项规章制度。参会人员要将今天的培训内容铭记于心，认真体会，并要融会贯通，运用到今后的实际工作中去。会议要求，一是各部门要积极组织部门培训，强化自主学习；二是根据集团《工程类项目建设管理实施办法》相关内容，职能部门要及时修订完善置业公司的《招投标管理办法》和工程类管理制度，确保与集团保持一致，避免矛盾冲突。

通过此次培训，进一步树立了相关职能部门及工作人员的规范意识、执行意识，提升了公司工程管理人员的业务水平，有利于规范公司对工程类建设项目的过程管理。